目前很多企業(yè)已經(jīng)進行了私域流量運營模式的建設,有的企業(yè)也開始在私域的方式下開展運營活動,大多數(shù)活動集中在裂變獲客和流量轉化這兩個環(huán)節(jié)。那么,私域流量運營模式有哪些呢?下面我們就來介紹。
1、AARRR運營實體模型
AARRR運營實體模型能從推廣獲客、交易量、轉換、客戶留存、回購增購、分享裂變5個步驟協(xié)助店家從公域流量中發(fā)掘新增加流量,建立自己的“私域流量池”。
2、AISAS實體模型
使用AISAS實體模型的業(yè)務,也就是針對那些有一定量推廣費用的企業(yè),根據(jù)公域內容展現(xiàn),逐漸引導用戶進行私域的沉積,這是很多公司,特別是公域電子商務、直播電視、品牌電商常用做法。
3、閉環(huán)營銷實體模型
顧客與品牌溝通的途徑愈來愈多元化,平均根據(jù)5-6個接觸點與品牌觸碰,在其中一半以上的接觸點的社交觸點。此外,營銷渠道愈來愈模糊,品牌能通過微信公眾號、微信小程序、社群營銷、一對一聊天工具等,與消費者開展交談,將營銷與銷售合一。
4、顧客與數(shù)據(jù)信息、精準推送、黏性兼顧實體模型
針對傳統(tǒng)企業(yè)運營來講,一般呈現(xiàn)出來的方式為:有客戶、無數(shù)據(jù);有客戶、無精準推送;有客戶、無黏性;而通過品牌對私域流量運營,幫助公司達到用戶與信息、精準推送、黏性三方面兼顧的優(yōu)點局勢。
1、公域流量導入私域流量
例如:某音、某手、某紅薯這些都是公域流量,企業(yè)把這些平臺的粉絲引到企業(yè)微信,或者微信公眾號中就是公域流量導入私域流量的過程。
2、其他的私域流量導入到自己的私域
其他的私域流量一般以社群為主,去QQ群,微信群都屬于其他的私域流量,企業(yè)在其他的社群中引流,就是將其他的私域流量導入到自己私域流量。
3、裂變自己的私域流量
當企業(yè)有一定的私域流量基礎,就可以實現(xiàn)流量裂變了,可以通過一些互推、助力、紅包等活動來裂變自己的流量,讓企業(yè)微信好友快速的裂變起來。
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